Diagnóstico
Entendemos a rotina atual da empresa, contas bancárias, fornecedores, formas de pagamento, responsáveis, controles existentes e principais gargalos.
Método AV
Um método para transformar o financeiro em uma operação clara, previsível e controlada.
O Método AV organiza pessoas, processos, tecnologia e acompanhamento em uma rotina financeira estruturada, com mais visibilidade para sócios e gestores.
1Diagnóstico
2Estruturação
3Padronização
4Execução
5Acompanhamento
Fluxo de Caixa
Previsto x Realizado
PrevistoRealizado
Aprovações
- Pendentes18
- Aprovadas124
Pagamentos do dia
R$ 245.780,90
23 pagamentos
Conciliações Bancárias
Contas conciliadas80%
8 / 10
Por que método importa
Financeiro organizado não depende de improviso.
Empresas que crescem sem uma rotina financeira bem definida passam a depender de memória, mensagens soltas, planilhas paralelas e conferências emergenciais.
O Método AV foi criado para substituir o improviso por processo. Ele define como as informações chegam, como são conferidas, como os pagamentos são organizados, como as aprovações acontecem e como os gestores acompanham a operação.
Etapas do Método AV
Estruturação
Organizamos fluxos, responsabilidades, prazos, documentos, aprovações e padrões mínimos para a operação financeira funcionar com mais clareza.
Padronização
Criamos uma rotina financeira previsível, com processos claros para contas a pagar, contas a receber, fluxo de caixa, conciliações e conferências.
Execução
A equipe AV executa as rotinas combinadas com disciplina, acompanhamento diário e registro das informações relevantes na plataforma.
Acompanhamento
Os dados da operação são acompanhados para gerar visibilidade, apoiar decisões e identificar ajustes necessários ao longo do tempo.
Os pilares do Método AV
O Método AV se apoia em quatro pilares.
Rotina
Processos financeiros recorrentes, com prazos, responsáveis e critérios claros.
Governança
Aprovações, conferências e registros para reduzir falhas e aumentar o controle.
Tecnologia
Plataforma própria para centralizar informações, documentos, indicadores e pendências.
Inteligência
Uso de dados e IA para apoiar análises, automatizar tarefas e melhorar a tomada de decisão.
Na prática, o financeiro deixa de ser reativo.
Pagamentos deixam de ser organizados em cima da hora.
Informações deixam de ficar espalhadas em mensagens e planilhas.
Aprovações passam a ter mais controle e rastreabilidade.
O fluxo financeiro passa a ser acompanhado com mais clareza.
Sócios e gestores passam a decidir com dados mais confiáveis.
A operação ganha ritmo, previsibilidade e menos dependência de pessoas específicas.
Quer aplicar o Método AV na sua empresa?
Conheça como a AV Gestão Financeira pode estruturar sua rotina financeira com processo, execução, tecnologia e inteligência aplicada.